2022年8月3日 11:33
企业管理部 李刚
“严、认真、高标准、勇于改革、贵在事业心”十五字治厂方针,是凝练的企业文化精髓,是电化文化的重要组成,我们都已耳熟能详,但就付诸于生活和工作中并长期的保持下去,并非易事。
自从4月份公司开展现场管理提升行动以来,现场查出的问题多数反映出外协和内部施工“标准低”甚至“无标准”的现象。比如焊接施工不合格、标识张贴不规整、螺栓安装不规范、保温缺失、内空、凹瘪等现象屡见不鲜。个别施工人员为了紧固螺栓省事,用过量的垫片凑合;各种需现场读数的计量装置,读取界面朝向人不便观察位置。我们习惯了这样干活,看惯了这种结果,自认为这就是“合格”。在降低自身工作标准的同时,也无形中遮蔽了发现问题的眼睛,对这些最表象的问题习以为常。
如何讲标准?我想一是要学好标准,用而不学则滞,不知道标准是什么,讲标准也就无从谈起。要结合自身岗位需要、工作需要有针对性的主动学习,对于职能部室发布的一些施工要求、规范文件要充分理解,提高自身专业技能和素养。二是要用好标准,学而不用则废,知道标准而不以此要求自己,监督别人,那么讲标准只能成为“口头上说说”而已。我们要以身作则,同时严格要求身边的人和外来施工队伍,从小事做起,树立标准意识。意识到按标准完成,才是可靠程度最高,实现成本最低,使用维护最便利的前提。
标准施工能体现一个职工在从事的岗位上是否专业,是否有责任心和优良的工作作风。不管在生活和工作中“别糊弄”,把严格标准、积极担当作为我们一贯的行为准则。让我们一起行动起来,都来讲讲标准。
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