班组建设是公司安全生产第一道防线
2019年8月30日 23:12
作者：刘长涛
加强班组建设，充分发挥班组长安全生产第一道防线作用，才能夯实安全管理基础，从源头上预防安全事故的发生。因此，做好班组建设工作对企业强基固本和持续发展起着至关重要的作用。
首先，发挥班组在员工安全教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会。充分重视和利用班前会的作用，辅助每周一题、定期考核等方法，让班组的每一个员工都能不断学习和提高。
其次，通过开展以“安全无事故、生产无隐患、职工无三违、管理无缺陷”为主要内容的“百日安全赛”，评优树先，树立优秀班组典型，营造比、学、赶、帮、超的氛围，使安全管理制度落地生根，安全整改措施彻底落实。
再次，实行“师带徒”制度，让班组中优秀人才将自己的经验有效的传承下去。每年对各班组的“师带徒”活动进行评比和奖励，提高公司及广大员工对优秀师徒的认可度，表现突出的员工可获得相应的绩效奖励，大大激励班组员工的积极性。
公司持续推进基层班组建设，不断增强班组的堡垒作用，有了显著的成效。目的是要主动作为、积极进取的工作作风正在逐步形成，班组战斗力和凝聚力得到增强，班组长的工作积极性、主动性和创造性得以激发。要员工的安全意识得到提升，由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的逐渐转变，安全转化为班组成员的自觉行为。班组要有责任心、事业心和上进心的员工增多，重安全、讲正气构建平安和谐企业的元素在增多。
只有加强班组建设，才能建设高素质职工队伍，不断提高班组的执行力、创新力和战斗力，强化安全、技术、质量、成本管理措施，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展，为企业的高速发展夯实根基。
